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复州湾小学校内津贴发放责任状

作者:中心校    文章来源:中心校    点击数:1182    更新时间:2009-04-28

复州湾小学校内津贴发放责任状

 

随着绩效工资制度的不断完善,校内津贴发放工作成了学校管理工作的一个重要组成部分。如何合理、公平、切实地落实《课时津贴和目标管理津贴分配方案》是学校工作的重中之重,也是评价村小校长是否胜任的重要依据。为保证该项工作的顺利实施,特做如下约定:

一、     各校必须严肃考勤制度,校长亲自监查、统计,如实上报。

二、     对“分配方案”中扣款的各项,适时检查、记录。

三、     每月3日前,把上月的考勤及工作状况向本校全体教师公布。

四、校长在总务的协助下,根据扣款标准,制订上月校内津贴发放明细。两人签字后,于每月(二月、八月除外)5日下班前上交中心校总务处。

五、     对不按时上交开资表的学校,缓发当月津贴。

六、要求各校按事实说话,杜绝欺上瞒下。对隐瞒不报、弄虚作假的学校,将削减或取消二、八月校内津贴发放数额,其后果由该校校长承担。

七、中心校将不定期对各校的各项工作进行抽查,发现应扣款而未扣款的,首先从校长津贴中扣除(扣后不返),然后再在相应教师的校内津贴中扣除。

八、群众反映的问题,要及时地调查,对那些事实清楚,该扣未扣的款项,经核实后,从该校校长和有关教师的津贴中扣除。

九、对于各校上报扣除的津贴,于该学期末下拨各校;对于因校长隐瞒事实,被处罚而扣除的款项,不予下拨。

十、为确保该项工作的顺利进行,每月将从校长津贴中扣除100元,作为责任抵押,没有问题学期末返还。

十一、分管领导出现的问题,本校校长可用书面形式建议中心校一并处罚。

十二、对于玩乎职守、拉帮结派的领导,中心校将建议上级主管部门对其予以解聘。

十三、倡导全体教师对本校及邻校的考评情况予以监督,发现问题及时反馈,以便于中心校妥善处理。对于当面不说,背后乱说的不良倾向必须坚决扼制。

 

中心校校长:

 

  村小校长:

                                                ΟΟ九年三月


文章录入:赵红    责任编辑:赵红 
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